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00-课前必读(已更新3讲)

1016丨发刊词丨你想不想成为一个很厉害的人？（附全年课表）

5分钟商学院-吴晓波推荐

5分钟商学院–雷军推荐

01-理解用户：用户(17讲)

0315丨3.15加餐：消费者如何利用商业逻辑，来保护自己的权益

1016丨001丨心理账户：给父母钱他们舍不得花，给孩子钱他们却乱花，怎么办？

1016丨002丨语义效应：想只靠说话的技巧，就能获得订单，怎么办？

1016丨003丨沉没成本：自助餐食客都想吃回本，怎么办？

1016丨004丨锚定效应：又想做品质又想做划算，怎么办？

1016丨005丨读拳谱：20-35岁的年轻人，最喜欢买什么？

1016丨006丨确定效应：小确幸和博大彩，怎么选？

1016丨007丨反射效应：越有钱越不肯冒险，怎么办？

1016丨008丨迷恋小概率事件：顾客对小恩小惠没兴趣了，怎么办？

1016丨009丨联合评估：产品被比下去了，怎么办？

1016丨010丨看比赛：淘宝卖家是如何让你忍不住剁手的？

1016丨011丨现状偏见：缺乏改变的动力，怎么办？

1016丨012丨比例偏见：数字不变，想造更大的噱头，怎么办？

1016丨013丨合算偏见：顾客就想多获得少付出，怎么办？

1016丨014丨跨期偏好：积分优惠打动不了顾客，怎么办？

1016丨015丨大复盘：用户研究，到底在研究什么？

1109丨加餐丨每一个你暗自得意的“小便宜，都是卖家的精心设计

02-理解用户：渠道(31讲)

1106丨016丨选址逻辑：不知道选贵而近，还是远而便宜的地方幵店，怎么办？

1107丨017丨引流品：便宜虽然能吸引用户，但是不赚钱，怎么办？

1108丨018丨奖励用户：我给用户提成，用户反而不推荐了，怎么办？

1109丨019丨异业联盟：我的服装店，每天门可罗雀，怎么办？

1110丨020丨看比赛：百度，阿里，腾讯，还有万达，到底在打什么？

1111丨周末私董会丨经销商不愿意推荐我们的产品，怎么办？

1113丨021丨有效流量：流量很大，但大家都只看不买，怎么办？

1114丨022丨展示设计：顾客逛了一圈，就蒙圈地走了，怎么办？

1115丨023丨决策时间：用户思考了很久，又把商品放回去了，怎么办？

1116丨024丨促销活动：想用最少的钱临门一脚，促使用户决心购买，怎么办？

1117丨025丨看比赛：双11的快递数每年翻番，为什么物流反而越来越快？

1118丨周末私董会丨后来的竞争者模仿我们，怎么办？

1120丨026丨连带率：顾客逛了半天，没买多少东西，怎么办？

1121丨027丨营销一体化：企业希望用销售效益绑架”广告投放，怎么办？

1122丨028丨相关性：我也想把啤酒放在尿片旁边，怎么办？

1123丨029丨跨期消费：客户特别想买，但就是手头钱不够，怎么办？

1124丨030丨看比赛：摩拜和ofo到底会不会合并？

1125丨周末私董会丨人流量很大，可是不卖货，怎么办？

1126丨加餐丨未来5年，你的机会在哪里？

1127丨031丨客户终身价值：发展一个新客户的成本,可以发展3-10个老客户

1128丨032丨客户生命周期：想与顾客形成黏性？努力促成前3〜5次购买

1129丨033丨会员制：为什么我总是坐这家的飞机，住那家的酒店？

1130丨034丨社群效应：另一种增强用户黏性的“强力胶”

1201丨035丨看比赛：线下与线上同价，小米为什么还能赚到钱？

1202丨周末私董会丨卖的东西都一样，怎么把顾客拉过来？

1204丨036丨静销力：产品静静地放在那里，用户就忍不住买的4种方法

1205丨037丨内容电商：你还在比价平台上卖情怀吗？

1206丨038丨团购客：你的团购活动，可能怡恰赶走了好客户

1207丨039丨抓住红利：错过了微博，错过了，下面不能再错过什么？

1208丨040丨大复盘：渠道，一切与用户之间的触点

1209丨周末私董会丨给你一个用才华蠃奖金的机会

03-理解用户：营销(31讲)

2018年

0101丨056丨1-3-2心法：花1元建设品牌，省3元交易成本，拿2元品牌溢价

0102丨057丨品牌符号：构建品牌符号”的5大路径

0103丨058丨STP理论：世界上11％的左撇子们，他们在用什么产品？

0104丨059丨品牌故事：如果你不懂讲好故事，品牌价值可能要大跌

0105丨060丨读拳谱：自带传播能力的产品设计

0106丨第12周周末私董会丨你的商业难题，我们一起来帮你解决

0107丨加餐丨刘润：我的人生算法之概率思维

0108丨061丨公关产品：一双你都未必没见过的筷子，是如何创造品牌价值的？

0109丨062丨网红企业：你就是你公司最大的吉祥物”

0110丨063丨危机公关：海底捞的危机公关，你学得会

0111丨064丨沉默的螺旋：为什么先说的声音越来越大，后说的最后无话可说？

0112丨065丨大复盘：占领用户钱包之前，先占领用户心智

0113丨第13周周末私董会丨如何复制一家成功的店？

1211丨041丨BFD法则：到底什么样的文案才叫走心？

1212丨042丨我也想写出“怕上火，就喝王老吉”这样的广告语，怎么办？

1213丨043丨4U原则：我文章写得很好，但阅读量总是很低，怎么办？

1214丨044丨疯传6原则：做到哪6件事，你的文案就会被疯狂传播？

1215丨045丨看比赛：赏析历史上经久不衰的6个传世文案

1216丨周末私董会丨2000元奖金池，等你来拿！

1218丨046丨创意营销：创意的本质，是“旧元素的新组合”

1219丨047丨跨界营销：所谓跨界营销，到底要跨谁的界，营什么销？

1220丨048丨借势营销：借势营销的3字心法：快、准、狠

1221丨049丨造势营销：给我一个支点，我要撬动大众的传播势能

1222丨050丨看比赛：独家拆解招行番茄炒蛋视频如何刷爆朋友圈

1223丨第10周周末私董会丨快来贡献你的智慧，蠃取4000元奖金

1225丨051丨精准投放：我知道我的广告费浪费了一半，但不知道是哪一半

1226丨052丨自有媒体：明明抱着的金矿，你却在拼广告费？

1227丨053丨臝得媒体：用内容，触达第二层，第三层，甚至更多层的用户

1228丨054丨7次法则：影响用户这件事，不是一见如故，而是日久生情

1229丨055丨读拳谱：如何衡量媒体广告的投放效果？

1230丨第11周周末私董会丨我有好产品，你有营销方案吗？

04-打磨产品：需求(18讲)

0115丨066丨真正的需求：让顾客无可救药地爱上你的产品

0116丨067丨魔力：创造无法割舍的情感共鸣

0117丨068丨麻烦：解决顾客没开口告诉你的困扰

0118丨069丨背景因素：这款你都没听过的中国手机，为何能成为非洲之王？

0119丨070丨读拳谱：乙方心态：谁付钱就听谁的，一定对吗？

0120丨第14周周末私董会丨视频制作公司如何自我营销？

0122丨071丨激发力：为什么人们称赞你的产品却不购买？

0123丨072丨45°精进曲线：缓慢的改进，就等于平庸

0124丨073丨去平均化：一次增加一类顾客

0125丨074丨明天的需求：未能实现的渴望+科技创新=明天的需求

0126丨075丨读拳谱：做比用户更好的产品经理

0127丨第15周周末私董会丨如何推广一门新幵发的职场英语考试？

0129丨076丨问卷调查：用户不是骗你，他只是自己都不知道自己想要什么

0130丨077丨用户访谈：千万别直接问用户他们想要什么

0131丨078丨可用性测试：用最便宜、最快的方式，纠正错误

0201丨079丨数据分析：从原子世界，移民到数字世界

0202丨080丨大复盘：需求，一切产品的源头

0203丨第16周周末私董会丨代工企业如何在国内打幵销路

05-打磨产品：设计(19讲)

0205丨081丨设计5原则：从身边的“诺曼产品”中，找到创业机会

0206丨082丨别化复杂：苹果鼠标，为何从简单的单键设计，变成“复杂”的双键？

0207丨083丨设计3层次：好看有什么用？好看，能当饭吃

0208丨084丨未来设计：未来，不懂科技就不懂设计

0209丨085丨看比赛：马斯克为什么要花1亿美元送一辆特斯拉跑车上太空？

0210丨第17周周末私董会丨如何帮一款国产产品走向国际化？

0212丨086丨设计冲刺（理解）：如何像谷歌一样设计产品？

0213丨087丨设计冲刺（草图）：用前人的智慧，解决今天的问题

0214丨088丨设计冲刺（决定）：用交流但不讨论、民主但要集中”的方法做决定

0215丨089丨设计冲刺（原型）：从0到0.1,叫制作原型；从0.1到1,叫快速迭代

0216丨090丨设计冲刺（验证）：在第一时间验证产品，而不是在无法回头时进退两难

0217丨第18周周末私重会丨如何推广无人货架？

0219丨091丨简约至上：简约的本质，是一种商业选择

0220丨092丨微交互：我们说魔鬼在细节，但为什么不说天使在细节？

0221丨093丨布局原则：亲密性、对齐、对比、重复

0222丨094丨上瘾模型：如何让你的产品，像王者荣耀一样让用户废寝忘食？

0223丨095丨大复盘：如何才能设计出一个好产品？

0224丨第19周周末私董会丨你的新年小目标是什么

0225丨加餐丨微软是如何面试的

06-打磨产品：软件硬件(13讲)

0226丨096丨产品化：你是身怀绝技的一组能力，还是用户界面友好的产品？

0227丨097丨定义产品：为什么褪黑素在中国，能比在美国贵56倍？

0228丨098丨峰终定律：如果只有两块糖果，你打算什么时候给用户吃？

0301丨099丨产品经理制：这娃太丑，不要了，重生一个

0302丨100丨看比赛：火爆朋友圈的直播答题背后什么商业逻辑？

0303丨第20周周末私董会丨如何从零幵始做一款父爱式母婴产品

0304丨加餐丨微软奇葩面试题背后，真正测试的5种能力

0305丨101丨迭代策略：小步快跑、快速迭代，还是一次性把事做对？

0306丨102丨死亡策略：你打算让你的产品，用什么姿态死去？

0307丨103丨实物众筹：设计之后，制造之前，用预售+团购的方式，锁定需求

0308丨104丨库存管理：多少产品经理，生于用户体验，死于库存管理

0309丨105丨看比赛：为什么南京、西安、宁波等城市同时放幵了户口政策？

0310丨第21周周末私董会丨对于不完美的产品，如何提高它的销量？

07-打磨产品：服务(6讲)

0312丨106丨服务蓝图钟闭嘴理发店

0313丨107丨黄金准则：露8颗牙齿才叫微笑，真的很搞笑

0314丨108丨排队心理学：排队，是个数学问题；等待，是个心理学问题

0315丨109丨愤怒客户：愤怒是由问题导致的，先处理问题，还是先处理愤怒？

0316丨110丨看比赛：对不起，楼继伟说的基本是对的

0317丨第22周周末私董会丨只有产品，如何开展创业计划？

08-打磨产品：运营(6讲)

0319丨111丨运营即产品：为什么有些银行的APP,做得那么难用？

0320丨112丨用户运营：每天四件事，让用户来了就不想走

0321丨113丨内容运营：从用产品换钱，到’用内容换时间

0322丨114丨活动运营个暗恋通知器,为何能嫌弃表白狂潮？

0323丨115丨大复盘：广品，是满足需求的载体

0324丨第23周周末私董会转型互联网是否一定要做App

09-打磨产品：定价(13讲)

0327丨116丨一级价格歧视：比讨价还价，价高者得更高级的吸钱大法

0328丨117丨二级价格歧视：什么东西，买得越多价格越贵？

0329丨118丨三级价格歧视：如何歧视有钱人？

0330丨119丨一价定律：所有让富人出更多钱的现象，都是创业者的机会

0331丨120｜看比赛：价格歧视到底合法吗？

0401丨第24周周末私董会｜传统批发商如何转型，迎接互联网机遇？

0402丨加餐｜直播复盘：未来商业，哪些行业最有前景？

0403丨121｜心理定价：利用人类的心理缺陷，让你产生“便宜”的错觉

0404丨122｜订阅服务：扎心一次，服务一年，让花钱失去痛感

0405丨123｜动态定价：出租车的价格是恒定的，Uber的价格一直在变，谁是对的？

0406丨124｜定价误区：营销，就是把价格以产品为载体卖出去

0407丨125｜读拳谱：人工智能+内容生产研究报告

0408丨第25周周末私董会｜传统渠道商如何发展新生态模式？

10-打磨产品：会员体系(6讲)

0410丨126｜RFM模型：不要把公司的存亡，寄生在一两个客户身上

0411丨127｜会员机制：谁是会员？奖励什么？如何升级？

0412丨128丨互联网积分，等级，榜单，权益，勋章，认证，vip，总有一款适合你

0413丨129｜会员经济：关于会员体系，消费者到底是怎么看的？

0414丨130｜大复盘：需求，是实现欲望的方式；产品，是满足需求的工具

0415丨第26周周末私董会｜如何拓展商业地图，将成功模式批量复制？

11-寻找模式：交易结构(6讲)

0417丨131｜商业模式：商业模式创新，就是优化“交易结构”

0418丨132｜C2B：这个世界上，为什么会有“砍价师”这个职业？

0419丨133｜O2O：线上不会干掉线下，线下也不会绝地反击干掉线上

0420丨134｜P2P：不是网络借贷！而是去中心化是不二的法门

0421丨135｜看比赛：这家电商版的Facebook，是如何做到2年半用户过3亿，成为中国第三的？

0422丨第27周周末私董会｜遇到商业问题的最基本思维框架是什么？

12-寻找模式：共享经济(11讲)

0121丨加餐丨区块链：这个点石成金的区块链，到底是什么鬼？

0128丨加餐丨比特币：凭什么一串数字，就能被当成钱？

0204丨加餐丨ICO：ICO到底是庞氏骗局，还是伟大创新？

0211丨加餐丨机遇与陷阱：让真正的区块链技术，健康成长，再次改变世界

0424丨136｜变买为租：把“所有权”，切割为大量的“使用权”

0425丨137｜分时复用：高频一览无余，中频唾手可得，低频彻底消失

0426丨138｜超级租售比：为什么2万美元的汽车租40美元一天，而500美元的晚礼服租90美元一天？

0427丨139｜闲置使用权：买辆车开滴滴，拿老房子出租，哪个才是共享经济？

0428丨140｜看比赛：商业模式可以申请专利吗？

0429丨第28周周末私董会｜如何判断商品的线上、线下发展策略？

0430丨加餐｜商业思维在生活中如何灵活运用？

13-寻找模式：新零售(13讲)

0501丨141｜新零售：零售，真的有新旧之分吗？

0502丨142｜数据赋能：夫妻老婆店，有没有机会挑战零售巨头7-11？

0503丨143｜坪效革命：互联网公司关注“人效”，线下零售关注“坪效”

0504丨144丨短路经济：如何把出厂价1元钱，零售价3元钱的东西，卖到几毛钱？

0505丨145｜为什么做外卖的美团，会和做打车的滴滴打起来呢？

0505丨第29周周末私董会｜如何找准自己产品的核心竞争市场？

0506丨加餐｜坪效高出同行5倍，盒马鲜生究竟做对了什么？

0507丨146丨无人商业：优化交易结构，就是：新增的成本小于节省的费用

0508丨147丨品牌体验店：以后，你可以理直气壮地只试不买

0509丨148丨渠道服务化：不可思议，他们居然不让我和老师换名片

0510丨149丨用户代言人：淘宝成功真正的原因，是支付宝

0511丨150｜大复盘：所有的商业模式创新，都是改善交易结构，创造效率空间

0512丨第30周周末私董会｜如何让潜在用户对不熟悉的产品产生消费决策？

14-寻找模式：壁垒理论(7讲)

0513丨加餐丨直播复盘：“新零售”的本质就是定义效率

0514丨151｜无形资产：企业护城河中的三只无形水军：专利、品牌和法定许可

0515丨152丨转换成本：“忠诚，是因为背叛的代价足够大”，真的是这样吗？

0516丨153丨成本优势：便宜不是本事，比你便宜还能比你赚钱才是本事

0517丨154｜网络效应：为什么阿里干不掉，而腾讯也干不掉淘宝？

0518丨155丨看比赛：有些看上去可以抵御外敌的保护墙，其实只是纸墙，一捅就破

0519丨第30周周末私董会｜游戏公司选择转型电商应该想透的问题是什么？

15-寻找模式：杠杆理论(6讲)

0521丨156｜杠杆理论：成功不可复制，成功的原因却可以

0522丨157丨团队杠杆：都说咨询行业做不大，可为什么麦肯锡这么成功？

0523丨158丨产品杠杆：为什么麦肯锡进不了500强，而埃森哲可以？

0524丨159｜资本杠杆：“走开走开，放着我来”式的贝恩模式，为什么能成功？

0525丨160｜看比赛：巴菲特和埃隆·马斯克到底在吵什么？

0526丨第32周周末私董会｜如何减小仿品对自己产品的冲击？

16-寻找模式：联盟模式(12讲)

0528丨161｜地头蛇生意：强龙到底为什么不压地头蛇？

0529丨162｜流程化：曾经抖的小机灵，耍的小聪明，都可能是成长道路上的障碍

0530丨163｜战略势能：大鱼吃小鱼，聪明鱼吃笨鱼，快鱼吃慢鱼

0531丨164｜指数级增长：如何获得一生二，二生三，三生万物式的裂变能力？

0601丨165｜看比赛：luckin这个快速增长的咖啡品牌背后，有什么商业逻辑？

0602丨第33周周末私董会｜如何将产品精准宣传至目标客户？

0604丨166｜加盟模式：麦当劳市值是肯德基四倍，为什么在中国开店不到肯德基的一半？

0605丨167｜直营模式：中国第三富豪顺丰王卫，为何选择了和三通一达截然不同的扩张模式？

0606丨168｜直管模式：我是著名“掌柜集团”，在此招募“甩手老板”

0607丨169｜众筹模式：花间堂是如何做到，瞬间招募200位既投资又消费的老板的？

0608丨170｜大复盘：如何做快做多做大做强？

0609丨第34周周末私董会｜用户和客户，究竟是谁是你的服务对象？

17-寻找模式：融资(6讲)

0611丨171丨风险投资，恰恰是最如履薄冰、最小心管理风险的人

0612丨172丨股权设计：创业公司股权设计的3大核心逻辑

0613丨173丨人命关天：为什么连他们都拿到投资了，我却不行？

0614丨174丨马相伯乐：千里马，如何才能相中一个好伯乐？

0615丨175丨读拳谱：投资意向书（Termsheet）关键条款解读

0616丨第35周周末私董会｜应该如何梳理全国的加盟市场？

18-寻找模式：商业禁区(6讲)

0618丨176丨庞氏骗局：很多人并不是“立志”成为骗子，他们只是“成长”为了骗子

0619丨177｜传销：所有不需要努力就能获得的快乐，都是毒品

0620丨178｜非法集资：有一本书，记录了大量一夜暴富的方法

0621丨179｜商业道德：商业方法，决定你能飞多高；商业道德，决定你能飞多远

0622丨180｜大复盘：创业者应该如何融资？什么方法是有效的？什么方法是必须避免的？

0623丨第36周周末私董会｜真的有快速又便宜的流量吗？

19-寻找模式：战略指南(8讲)

0409丨加餐丨独家西门子公司全球高管大会演讲

0625丨181｜爆品vs组合：战略是药，是药三分毒

0626丨182｜先发VS后发：为什么有人喜欢做第二名？不用像第一名那样试错，又领先于时代

0627丨183｜蓝海VS竞争：波特的竞争战略，金教授的蓝海战略，谁对谁错？

0628丨184｜颠覆VS延续：你身边的每一样东西，都值得被重做一遍

0629丨185｜读拳谱：你是要隐私，还是要便利？

0630丨第37周周末私董会｜好创业项目初期应该注意什么？

1210丨加餐丨刘润：小米生态链千亿元收入背后的商业逻辑

20-寻找模式：商业转型(12讲)

0702丨186丨壮士断腕：裁掉4.5万名员工，郭士纳的成功转型值不值？

0703丨187丨拥抱敌人：把苹果从破产边缘救回来的，居然是微软！

0704丨188｜告别优秀：把“奖状”装到盒子里，封起来，塞到床底下

0705丨189｜生儿育女：当初，我怎么都没想到，居然会是“他”！

0706丨190｜读报告：解读2018年互联网趋势报告

0707丨第38周周末私董会｜如何充分理解用户需求再来做产品？

0709丨191｜模式与趋势：你有一个永远打不败的对手，就是趋势

0710丨192｜模式与能力：你跟我比短跑，我和你比举重

0711丨193｜模式与运气：正确的事重复做，剩下的交给概率

0712丨194｜企业家精神：没有创新的创业，只是“套利”

0713丨195｜大复盘：优化交易结构，就是商业模式创新

0714丨第39周周末私董会｜如何建立中国自有品牌？

21-建设团队：激励制度(18讲)

0716丨196｜激励系数：如何分配奖金，才能让员工如狼似虎？

0717丨197｜利润提成制：为什么销售业绩很高，公司却在快速失血？

0718丨198｜奖金制：公司想要全国市场，团队只去北上广深，怎么办？

0719丨199｜超额奖励：本质上是一种员工富余能力的释放器

0720丨200｜看比赛：《我不是药神》到底怎么解决吃不起救命药的问题？

0721丨37如何让大家认识到美国市场的巨大发展潜力？

0723丨201｜行为奖励：用秒表看员工速度快不快，用指南针看员工方向对不对

0724丨202｜奖励权重：钱花到哪里就是重视哪里，时间花给谁才是重视谁

0725丨203｜股权激励：如果没人能从你“辉煌的未来”中获益，那你就是一个人在战斗

0726丨204｜业绩对赌：成熟企业对创业期的怀念，都是对回不去的童年的缅怀

0727丨205｜看比赛：小米为什么要选择在香港上市？

0728丨38丨如何找到适合自己产品的营销方式？

0730丨206｜归属感：员工大会，就是要“让员工风光，让老板出丑”

0731丨207｜尊重感：留住员工，把对他的感谢放在平时

0801丨208｜自我实现：最有效的激励，来自于每个人的内心

0802｜209｜愿景、使命、价值观：创业没有白走的路，每一步都算数

0802丨209｜愿景、使命、价值观：创业没有白走的路，每一步都算数

0803丨210｜大复盘：创业没有白走的路，每一步，都算数

0804丨39丨对于创业团队，如何进行合理的股权分配？

22-建设团队：能力(18讲)

0806丨211｜社会招聘：像把产品卖给客户一样，把职位“卖”给候选人

0807丨212｜校园招聘：从采集型人力资源策略，到农耕型人力资源策略

0808丨213｜猎头寻聘：30%的主动求职者，可以“招聘”；70%的被动求职者，只能“寻聘”

0809丨214｜接班人计划：如果有一天你升职了，谁最适合接你的班？

0810丨215｜看比赛：为什么国家要取消光伏发电、新能源等行业的补贴政策？

0811丨40丨不利于传播的名字，都不是好名字

0813丨216｜魔鬼训练营：用最短的时间，在白纸上画素描，然后等时间来涂色

0814丨217｜高潜力员工：七分之六的优秀员工，已经在他们的天花板附近

0815丨218｜周五讲坛：用向外，提升组织的“知识总量”

0816丨219｜轮岗计划：真正的帅才，必须不断跨界，培养全局意识

0817丨220｜看比赛：P2P跑路的背后，有什么商业逻辑？

0818丨实操丨私董会第41期：如何把测评结果卖出去？

0820丨221｜经验流程化：个人经验，沉淀为组织能力，才永远属于组织

0821丨222｜流程工具化：靠人来执行，靠奖惩来控制的流程，有天然的不可靠性

0822丨223｜知识管理：竞争力的本质，是企业专有的、不可模仿的知识

0823丨224｜数据挖掘：为什么说数据是现代公司的石油？

0824丨225丨大复盘：激励能解决意愿问题，但不能解决能力问题

0825丨实操丨私董会第42期：找合作伙伴，你得先考虑对方利益

23-建设团队：治理结构(18讲)

0827丨226｜矩阵型组织：复杂是成熟的代价，冗余是健壮的成本

0828丨227｜战斗型组织：哪有什么岁月静好，只是有人在替我们负重前行

0829丨228｜游戏型组织：能用“参与者欲罢不能，让旁观者如痴如醉”的游戏，管理公司吗？

0830丨229｜海星型组织：用区块链、智能合约，和代币构建海星型组织

0831丨230｜看比赛：你是劳动者，还是奋斗者，还是合伙人？

0901丨实操丨私董会第43期：当我们说一个行业“水太深”时，我们在说什么？

0903丨231｜九条生命线：为什么小股东可以否决大股东的决议？

0904丨232｜公司控制权：创始人，如何不被赶出自己创立的公司？

0905丨233｜散伙协议：先想好怎么散伙，才能全心全意合伙

0906丨234｜治理结构：绝对的控制，反而会让你自己失控

0907丨235｜看比赛：生育基金政策的背后，有什么商业逻辑？

0908丨实操丨私董会第44期：游戏化管理就是积分管理吗？

0910丨236｜业务合伙人：每个老板心中都住着一个郭德纲

0911丨237｜事业合伙人：从那以后，实名举报比以前多了

0912丨238｜投资合伙人：其实是资本与人才的婚约

0913丨239｜运营合伙人：烂掉的10块钱的水果中，有7块钱是你的，你会让他烂掉吗？

0914丨240｜大复盘：结构不对，什么都不对

0915丨实操丨私董会第45期：如何把小众市场做大？

24-建设团队：管理误区(12讲)

0917丨241｜集权与分权：集权有道、分权有序、授权有章、用权有度

0918丨242｜人治与法治：人治，法治，还是无为而治？

0919丨243｜流动与稳定：捧明星，消灭野狗，清理老白兔，放心用黄牛

0920丨244｜人才与企业：获得优秀人才的最好办法，就是你比他优秀

0921丨245｜停止傲慢，保持饥渴写给CEO的一封公开信

0922丨实操丨私董会第46期：成为管理者的关键一跃

0924丨246｜没有KPI：创业期在找路，成熟期在奔跑，转型期在变道

0925丨247｜：“羊毛出在猪身上，让狗买单”的前提是高频、刚需、零成本

0926丨248｜福利文化：高毛利带来了高福利，而不是高福利带来了高毛利

0927丨249｜极致体验：从功能，到体验，到性价比，到切换价值网

0928丨250｜看比赛：马云退休的背后，有什么商业逻辑？

0929丨实操丨私董会第47期：如何把书店打造成线下体验空间？

25-书单与复盘(14讲)

1001丨251｜理解用户5本书：研究自己如何卖之前，先研究用户为什么会买

1002丨252｜打磨产品5本书：真正的好产品，改变的是价值网络

1003丨253｜寻找模式5本书：成功的原因只有一个，就是：至今没有失败

1004丨254｜建设团队5本书：流程不是洪水猛兽，而是在成熟期帮助我们的武器

1005丨255｜全年书单：前人的思考，我们的阶梯

1006丨实操丨私董会第48期：选择一条少有人走的路意味着什么？

1008丨256｜全年大复盘（用户模块）：一切商业的起点，都是用户获益

1009丨257｜全年大复盘（产品模块）：打穿需求，直达欲望

1010丨258｜全年大复盘（模式模块）：商业如水，流往高效的方向

1011丨259｜全年大复盘（团队模块）：建设团队的七种工具

1012丨260｜全年大复盘：如何在真实的商业道场，终生修炼

1013丨实操丨私董会第49期：如何用商业的逻辑做慈善？

1014丨毕业测试丨你能从5分钟商学院顺利毕业吗？（内附直播文字版精华及获奖名单）

26-最新加餐(已更新4讲)

0114丨加餐丨如何使用专栏才能达到最大效果？

0304丨实战篇第一季度线下大课来了：做一个能让顾客无可救药地爱上的产品

0325丨加餐丨第一模块线下大课幵课在即，预习工作怎么做？

0416丨加餐｜商业地图：来自世界各地的商业智慧

0423丨加餐｜第二模块线下大课来袭：如何打磨好产品

0715丨加餐丨实战篇：第三模块线下大课“找到模式”来啦！

0909丨周末通告丨第四季度“建设团队”的线下大课开始报名！

0930丨周末福利丨商业进化论线下游学报名开启，仅限5人

1016丨加餐丨直播复盘：如何每天只花5分钟，解决260个商业问题？

1016丨通告丨5商毕业线下大课，欢迎你来参加！

1016丨周末切磋丨练兵场已备好，操练起来！

1104丨周末切磋丨客户已经买了对手的产品，怎么能把我的东西再卖给他？

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